Cliente: Netzsch España
Sector: Manufactura – Molienda y dispersión
Ubicación: España
Solución implementada: Formación y consultoría sobre ClickUp para la gestión de tareas, proyectos y seguimiento de metas y objetivos en base a la metodología OKR.
Contexto y Necesidad
Netzsch España, filial de un grupo internacional dedicado a soluciones de molienda y dispersión, buscaba profesionalizar la gestión de tareas, proyectos y objetivos estratégicos de sus equipos. Aunque ya utilizaban herramientas digitales, existía una falta de alineación entre las tareas operativas del día a día y los objetivos estratégicos de la compañía.
La organización necesitaba una herramienta flexible que facilitara la trazabilidad de los proyectos y, al mismo tiempo, permitiera integrar una metodología de seguimiento de objetivos como OKR (Objectives & Key Results), mejorando así la visibilidad, la planificación y el foco del equipo.
Enfoque y Solución
El proyecto se abordó con un enfoque consultivo y formativo, trabajando en paralelo en la estrategia y en el uso práctico de ClickUp:
- Consultoría sobre la metodología OKR
- Asesoramiento sobre cómo estructurar correctamente los objetivos y resultados clave a nivel de equipo y organización.
- Alineación de los OKR con las prioridades estratégicas de la empresa.
- Formación práctica en ClickUp
- Sesiones formativas adaptadas a los distintos perfiles de usuarios: operativos, responsables de proyecto y dirección.
- Capacitación sobre creación y gestión de tareas, uso de vistas personalizadas, seguimiento de proyectos y configuración de paneles.
- Configuración de ClickUp para seguimiento OKR
- Diseño de espacios y dashboards para visualizar el avance de los objetivos y resultados clave.
- Integración de tareas y proyectos con los OKR definidos.
- Plantillas y buenas prácticas para mantener el sistema actualizado y funcional a lo largo del tiempo.
Resultados Clave
- Incorporación de la metodología OKR al sistema de trabajo diario, facilitando el enfoque en resultados.
- Mejora en la visibilidad del progreso de proyectos y metas en todos los niveles de la organización.
- Mayor claridad en la planificación y priorización de tareas.
- Capacitación del equipo para un uso autónomo y eficiente de ClickUp.
- Alineación entre objetivos estratégicos y tareas operativas en una misma herramienta.
Conclusión
Gracias a la formación y consultoría personalizada, Netzsch España ha logrado alinear su gestión diaria con sus metas estratégicas, utilizando ClickUp como plataforma unificadora. La integración de OKR dentro del sistema de gestión ha permitido trabajar con mayor foco, visibilidad y responsabilidad compartida sobre los resultados.
Josep Maria Martínez 