Cliente: Tadesan
Sector: Inyección de plásticos
Ubicación: España
Solución implementada: Implementación y consultoría ClickUp para la gestión de proyectos en la creación de moldes para inyección de plástico.
Contexto y Necesidad
Tadesan, empresa especializada en el diseño y fabricación de moldes para la inyección de plástico, gestiona proyectos altamente técnicos que requieren un control preciso de fases, plazos y recursos. Hasta el momento, la organización de estos proyectos se realizaba con herramientas no centralizadas, lo que dificultaba la visibilidad del estado de cada trabajo, la coordinación entre departamentos y el cumplimiento de los tiempos acordados con los clientes.
La compañía necesitaba una solución que permitiera estructurar sus procesos, facilitar el seguimiento de cada molde en desarrollo y mejorar la colaboración entre áreas técnicas, comerciales y de producción.
Enfoque y Solución
La solución se diseñó para transformar ClickUp en un entorno adaptado a los flujos industriales de Tadesan, con una visión tanto operativa como estratégica:
- Implementación de la estructura de trabajo
- Creación de espacios y listas por tipo de proyecto y cliente.
- Definición de las fases clave del ciclo de desarrollo de moldes: diseño, validación técnica, fabricación, pruebas, ajustes y entrega.
- Consultoría y adaptación funcional
- Desarrollo de flujos de trabajo personalizados según la naturaleza de cada molde o pieza.
- Configuración de campos personalizados para el seguimiento de fechas, responsables, materiales y requisitos técnicos.
- Recomendaciones sobre vistas de cronograma, cargas de trabajo y dashboards para mejorar la toma de decisiones.
- Alineación de equipos y mejores prácticas
- Acompañamiento en el uso de la herramienta por parte de los distintos equipos implicados.
- Formación y buenas prácticas para mantener la herramienta actualizada y útil en el día a día.
Resultados Clave
- Estructura clara de proyectos técnicos dentro de ClickUp.
- Mejora en la planificación y seguimiento de cada fase del desarrollo de moldes.
- Visibilidad en tiempo real del estado de los trabajos y cargas de trabajo por persona.
- Mayor coordinación entre departamentos técnicos y administrativos.
- Reducción de errores por falta de comunicación o seguimiento.
- Base escalable para gestionar un mayor volumen de proyectos con orden y control.
Conclusión
La implementación de ClickUp en Tadesan ha permitido profesionalizar la gestión de sus proyectos industriales, dotando al equipo de una herramienta clara, flexible y alineada con su proceso productivo. Una solución que impulsa la eficiencia, mejora el control operativo y acompaña el crecimiento de una empresa con alta especialización técnica.
Josep Maria Martínez 