Visión general del proyecto

Grandvalira – Soldeu el tarter, es el dominio esquiable más grande del pirineo Andorrano. En el año 2003, las estaciones de esquí Pas de la Casa-Grau Roig, y Soldeu-el tarter se fusionaban, creando así lo que hoy en día es Grandvalira.

El equipo de Hospitalitylab de Grandvalira, utiliza Asana para gestionar su trabajo del día a día, así como sus proyectos, sin embargo requieren de un poco de ayuda extra para potenciar el uso de la herramienta.

Necesidades

Las necesidades principales en este proyecto son dos.

Por un lado, formar a los equipos de Grandvalira para que puedan sacar el máximo provecho de Asana como plataforma de gestión del trabajo.

Por otro lado, configurar Asana correctamente para implementar la metodología OKR, gracias a la cual podrán establecer metas y objetivos a sus equipos, así como realizar un seguimiento de los mismos.

Solución

Se realizan varias sesiones de formación sobre Asana para que los equipos de Grandvalira tengan la visión general del programa y de sus funcionalidades.

Se analiza la arquitectura de equipos a implementar para poder gestionar y llevar el seguimiento de los proyectos de equipo e individuales.

Se revisa la mejor forma de implementar la metodología OKR en Asana aprovechando la función Goals o Objetivos que ya incorpora la herramienta.